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作为国民经济中的重要一环，整个咱们家居职业的市场总量已超越4万亿，起步较晚的定制家居职业已成为咱们居工业中的“黑马”。据预测，2020年定制家具职业市场规模有望超越3400亿元。虽然数据一直向好，传言职业“过冬”的言辞却一直存在：本钱越来越高，赢利越来越少，生意越来越难做。缺少开放式的供应链服务平台是生意难做的根本原因。
“生意不好做”的定制家居职业，痛在何处？
重视一个工业时，重视它的上中下游十分关键。一般来说，上游代表着源头、材料、原料、供应链；中游意味着制作、出产、工厂和建设；下游则是门店、途径、营销。
家居职业之痛，也恰恰集中在上中下游这三个板块。
上游：供应链的不透明与单一
在整个家居职业中，定制家居职业的上游原材料品类相对较少，90%以上的上游品类由板材、木材、五金、型材等组成。不过，因为定制家具的出产和流转环节相对较多，也造成了层层加价、信息不透明的现状。
以衣柜为例，产品在到达顾客家中之前，要阅历“板材出产商-压贴厂-家具厂-1至N级经销署理商”的多重环节。纵观市面上的主流品牌，往往缺少产品原材料信息的完好信息。
不透明，就意味着“货真价实”四个字难以实现。上游的供给侧不做出变革，处在弱势需求侧的顾客天然也就难以在纷乱的市场中买到心仪的产品。
中游：出产加工的低功率与天花板
据悉，在定制家居工业远比我国兴旺的欧美国家，哪怕是具有极为现代化的出产设备和管理体系的德国百年橱柜工厂，对原材料的利用率也仅有92%。对于这个成果，香港倍安心世界控股集团CEO周宇翔感到很焦虑。
“当咱们还在为一两个点的提升而振作时，天花板却早已清晰可见，”他说，“咱们不能只做独善其身的工作，出产制作环节的发展必需要依靠工业协同。”
出产端缺少功率和工艺标准不统一已成为阻碍工业协同的关键因素。
周宇翔解释了背后的原因：“没有统一的工艺标准，没有广泛遵循的出产标准，没有彼此兼容的出产指令接口，订单只能内部流转，哪怕是一墙之隔的两家工厂，都很难实现订单互通、产能同享。
咱们也习惯了关起门来搞出产，旺季产能不足就搞扩建、加出产线，导致淡季产能过剩，只好让机器和工人搁置，造成大量糟蹋。”
下游：途径获客的高本钱与低转化
跟着新房精装交付规则的施行，定制家居职业传统的“加盟署理-营销获客-门店成交”的形式遭到阻碍。传统建材家居卖场变得越发冷清，途径越发多元化，门店获客本钱居高不下。
幕后原因在于，越来越多的年轻人开始追求设计感、全体性乃至时尚潮流，而且习惯了消费场景的多元化。
周宇翔表明，途径的交融让全屋整装、拎包入住成为不可逆转的趋势，家居供应链企业近年来不断涌现，表面上看是在满足商家对多品类家居产品的销售需求，但本质上却是对下游现状的回应。
上中下游并非是孤立、割裂的，而是彼此拉动的。但职业的现状在于，大多数企业在下游加大投入，以更多的广告宣传、营销手段招引客户，却疏忽了对上游供应链的建设，疏忽了“落地服务”这一环节的重要性。假如没有全体的、贯穿的方法论，只是单点发力，企业的发展会越发艰难。
目前，定制家居职业仍存在品牌集中度低、个性化程度高、对线下体验环节依赖度高、对装置服务的本地化要求高级难题，这也决议了中小商家日后还会长期存在。（文章系转载）更多相关讯息，请继续关注南宁东易日盛官网获取详细报价信息。
